02 / Servicios y experiencias centradas en las personas

Mejores experiencias empiezan por escuchar.

En pocas palabrasHacer más sencillo y útil lo que tus clientes y tu equipo viven cada día.

Hablemos de tu reto
Equipo colaborando en el diseño de una experiencia de servicio.
Personas · negocio · tecnología
El punto de partida

¿Te encuentras ante alguno de estos retos?

Escena ilustrativa de una conversación de escucha entre una diseñadora de servicios y una usuaria.
  • Un cliente repite su solicitud en distintas áreas y nadie tiene claro cómo darle seguimiento.

  • Un nuevo proceso necesita ser útil para las personas que lo van a utilizar.

  • Quieres mejorar una experiencia antes de llevarla a una solución digital.

Cómo lo abordamos

Cómo te ayudamos.

Observamos cómo clientes, colaboradores y partners viven un servicio. A partir de sus necesidades, diseñamos interacciones y procesos que conecten la experiencia deseada con la operación que la hace posible.

  1. Escuchar y observar

    Recopilamos contexto de los usuarios y del equipo para entender necesidades y puntos de fricción.

  2. Conectar experiencia y operación

    Mapeamos interacciones, responsables y actividades que sostienen el servicio.

  3. Probar antes de escalar

    Diseñamos prototipos y acordamos cómo contrastarlos con las personas involucradas.

Un alcance a la medida

Qué podemos construir contigo.

Estos son posibles entregables. El alcance, los tiempos y las responsabilidades se acuerdan en cada propuesta.

  • Mapa de experiencia y oportunidades de mejora.
  • Diseño del servicio y de sus interacciones clave.
  • Prototipos y criterios de validación con usuarios.
Antes de empezar

Qué debemos definir.

Respuestas para profundizar según tu situación.

¿Esto aplica sólo a clientes externos?

También puede aplicarse a colaboradores y partners. Lo importante es identificar a las personas que usan o hacen posible el servicio.

¿Tenemos que reemplazar todos nuestros procesos?

No necesariamente. Revisamos qué funciona, qué conviene conservar y dónde una mejora concreta puede aportar valor.

El siguiente paso

Cuéntanos qué quieres resolver.

No necesitas tener definida la solución. Empecemos por el problema y por las personas que lo viven.